¿Por qué elegir software de gestión de proyectos con integración de Procore?
Los contratistas recurren cada vez más a plataformas de gestión de proyectos integradas como Procore para mejorar la eficiencia y agilizar las operaciones. Estas plataformas abordan muchos desafíos tradicionales al centralizar datos, automatizar flujos de trabajo y mejorar la comunicación. Para las empresas de construcción, usar dicho software conduce a ganancias significativas en productividad, con algunos reportando aumentos entre el 20% y el 60%. Además, el 83% de los usuarios hábiles han reducido costos generales en al menos un 5%, mientras que el 77% ha visto aumentar sus márgenes de ganancia, con un aumento mediano de cuatro puntos. Estos beneficios subrayan las ventajas estratégicas de la transformación digital en la construcción.
Si bien Procore ofrece características robustas de gestión de proyectos, es esencial elegir herramientas complementarias que se alineen con las necesidades de tu negocio. Harvest, por ejemplo, proporciona herramientas de gestión financiera que ofrecen visibilidad sobre los presupuestos de proyectos a través del seguimiento del tiempo y la gestión de gastos. Aunque no se integra con Procore, Harvest apoya a los contratistas asegurando que las estimaciones de proyectos se alineen con los costos reales, facilitando decisiones mejor informadas y mejorando la rentabilidad.