작업 분해 구조(WBS) 이해하기
작업 분해 구조(WBS)는 프로젝트 관리에서 중요한 요소로, 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 결과물을 생성하기 위해 수행해야 할 전체 작업 범위를 계층적으로 분해한 것입니다. WBS는 모든 프로젝트 작업이 "100% 규칙"에 따라 포함되도록 보장하며, 이는 모든 작업이 프로젝트 범위 내에서 중복 없이 고려되어야 함을 의미합니다. 관리 가능한 실행을 위해 "8/80 규칙"은 작업이 8시간에서 80시간 사이의 노력을 요구해야 한다고 제안합니다. 일반적으로 프로젝트는 WBS에서 세 가지 수준의 계층 구조를 사용하지만, 더 복잡한 프로젝트는 이를 다섯 또는 여섯 수준으로 확장할 수 있습니다.