기초: 프로젝트 관리 요구 사항 정의하기
성공적인 프로젝트 관리 시스템을 구축하려면 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 이해하는 것이 시작입니다. 놀랍게도 37%의 프로젝트가 불명확한 목표로 실패하며, SMART 목표(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)를 설정하는 것이 중요합니다. 이러한 요소를 조기에 정의하면 범위 확장을 방지하고 조직 목표와의 정렬을 보장할 수 있습니다.
현재 프로젝트 관리 성숙도를 평가하는 것이 중요합니다. 이는 기존 프로세스를 평가하여 강점과 약점을 식별하고, 주요 이해관계자와 그들의 영향을 매핑하는 것을 포함합니다. 적절한 이해관계자 식별 및 참여는 요구 사항 관리 부족으로 인한 47%의 프로젝트 실패를 방지할 수 있습니다.