Harvest
시간 추적
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에이전시를 위한 청구 가능한 시간 계산기

Harvest는 청구 가능한 시간 추적을 최적화해야 하는 에이전시에 이상적인 솔루션으로, 청구 불가능한 시간으로 인해 거의 50%의 과소 청구를 줄이는 데 도움을 줍니다.

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팀이 놓치고 있는 매출은 얼마인가요?

대부분의 에이전시는 55~60% 활용률로 운영됩니다. 작은 개선만으로도 매출에 큰 차이가 납니다. 격차를 줄였을 때의 효과를 확인해 보세요.

청구 가능한 시간을 기록하는 인원 수
$
역할(주니어, 시니어, 리드) 전반의 블렌디드 요율
55%
전체 시간 중 청구 가능한 시간의 비율입니다. 업계 평균은 55~60%입니다.
75%
서비스 업종에 현실적인 목표는 70~80%입니다.
월간 매출 격차 $0
현재 활용률 기준 매출 $0/월
목표 활용률 기준 매출 $0/월
1인당 하루 필요한 추가 청구 가능 시간 0시간
연간 매출 기회 $0

팀 활용률 추적 시작하기

아래에서 전체 워크플로를 확인하세요. 타이머를 시작하고, 보고서를 확인하고, 실제 청구서를 만드세요 — 모두 세 번의 클릭으로.

시작하세요 — 시간 기록을 시작합니다!

한 번의 클릭으로 타이머가 시작됩니다. 여기서 직접 체험해 보세요: 타이머를 시작하고, 항목을 추가하고, 세부 정보를 편집합니다. Harvest에서의 경험과 동일합니다.

  • 브라우저, 데스크톱, 모바일에서 원클릭 타이머
  • Jira, Asana, Trello, GitHub 및 50개 이상의 도구 내에서 작동
  • 시간 또는 시작/종료 — 선택은 당신의 몫
  • 일, 주, 캘린더 보기로 모든 것을 파악
  • 친절한 알림으로 빠뜨리는 시간 없이
Acme Corp
Website Redesign
Homepage layout revisions
1:24:09
Content Strategy
Blog calendar planning
1:30:00
SEO Audit
Technical audit report
0:45:00
Brand Guidelines
Color system documentation
2:15:00
Logo Concepts
Initial sketches round 1
1:00:00
오늘 합계 6:54:09

청구 가능한 시간과 청구 불가능한 시간 이해하기

청구 가능한 시간은 에이전시 수익성의 초석으로, 클라이언트 프로젝트에 직접 소요된 시간을 나타냅니다. 이 시간은 클라이언트에게 청구되며 수익 창출에 기여합니다. 반면, 청구 불가능한 시간은 관리 작업, 내부 회의 및 비즈니스 개발과 같은 필수 작업을 포함하며, 클라이언트에게 청구할 수 없습니다. 이 두 범주 간의 구분을 이해하는 것은 에이전시의 건강에 매우 중요합니다. 시간을 잘못 할당하면 과소 청구와 수익성 감소로 이어질 수 있습니다.

청구 가능한 시간과 청구 불가능한 시간을 효과적으로 관리하는 것은 에이전시 수익성을 유지하는 데 필수적입니다. 에이전시는 일반적으로 60-70%의 시간을 청구할 것을 목표로 하며, 30-40%는 청구 불가능한 활동에 소요될 것임을 인지합니다. 그러나 가격 책정에서 청구 불가능한 시간을 고려하지 않으면 청구 가능한 시간당 40-60% 더 청구해야 이러한 비용을 충당할 수 있습니다. 이러한 시간을 명확히 정의하고 추적함으로써 에이전시는 정확한 청구와 재무 건강을 보장할 수 있습니다.

에이전시의 이상적인 시간당 요금 계산하기

유효한 시간당 요금을 계산하기 위해 에이전시는 직접 비용뿐만 아니라 간접비, 청구 불가능한 시간 및 원하는 이익률을 고려해야 합니다. 디지털 마케팅 에이전시의 국가 평균 시간당 요금은 $82.66이며, 종합 서비스 에이전시는 시간당 $165에서 $225를 청구합니다. 이러한 요금은 임대료, 공과금 및 보험과 같은 비용을 충당하고 이익률을 제공해야 합니다.

청구 불가능한 시간의 비용을 무시하면 수익성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 30%의 시간이 청구 불가능하다면, 에이전시는 이러한 비용을 고려하여 요금을 조정해야 합니다. 실제 시간당 비용(ACPH) 및 평균 청구 요금(ABR)과 같은 지표를 활용하면 에이전시는 경쟁력 있고 수익성 있는 요금을 설정할 수 있으며, 모든 비즈니스 비용을 충당하면서 시장 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

에이전시를 위한 시간 추적 마스터하기

정확한 시간 추적은 에이전시가 청구 가능한 시간과 청구 불가능한 시간을 효과적으로 관리하는 데 필수적입니다. 에이전시는 매일 작업 수준에서 기록하도록 장려해야 하며, 주간 보고는 청구 가능한 시간을 5-15% 과소 평가할 수 있습니다. 이러한 세부적인 접근 방식은 범위 확대를 식별하고 요금 조정을 정당화하는 데 도움이 됩니다.

Harvest와 같은 사용자 친화적인 시간 추적 소프트웨어를 구현하면 이 프로세스를 간소화할 수 있습니다. Harvest는 청구 가능한 시간과 청구 불가능한 시간을 구분할 수 있을 뿐만 아니라 프로젝트 관리 결정을 지원하는 상세한 보고서를 제공합니다. 이 데이터를 정기적으로 검토하면 전략적 의사 결정을 지원하고 비효율성을 식별하여 궁극적으로 생산성과 수익성을 개선할 수 있습니다.

에이전시 성장을 위한 활용도 최적화

활용도는 청구 가능한 시간을 총 가용 시간으로 나누어 계산하며, 에이전시 성공의 핵심 지표입니다. 대부분의 클라이언트 대면 역할은 70-85%의 활용도를 목표로 해야 하며, 고성능 에이전시는 70%에서 80% 사이의 활용도를 유지합니다.

활용도를 개선하려면 불필요한 청구 불가능한 작업을 줄이고 프로세스를 간소화해야 합니다. Harvest의 상세한 팀 활용도 보고서는 에이전시가 직원 생산성을 최적화하고 정보에 기반한 자원 배분 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 정확한 시간 데이터를 활용하여 에이전시는 프로젝트 예측 및 전략적 계획을 개선하여 지속 가능한 성장과 수익성 증가를 이끌 수 있습니다.

Harvest와 함께하는 청구 가능한 시간 계산기

Harvest가 에이전시가 청구 가능한 시간을 계산하고, 시간을 추적하며, 상세한 보고서를 통해 수익성을 개선하는 방법을 확인하세요.

에이전시를 위한 Harvest 청구 가능한 시간 계산기 스크린샷

에이전시를 위한 청구 가능한 시간 계산기 FAQ

  • 청구 가능한 시간은 클라이언트에게 직접 청구할 수 있는 시간으로, 클라이언트 프로젝트 및 활동에 소요된 시간을 포함합니다. 이는 수익 창출과 수익성 유지에 중요합니다.

  • 청구 가능한 시간은 프로젝트 결과물과 같은 클라이언트 대면 작업을 포함하며, 청구 불가능한 시간은 관리 및 내부 회의와 같은 작업을 포함합니다. Harvest는 명확한 시간 추적을 통해 이를 구분하는 데 도움을 줍니다.

  • 이상적인 시간당 요금을 계산하려면 직접 비용, 간접비 및 청구 불가능한 시간을 고려해야 합니다. 실제 시간당 비용 및 평균 청구 요금과 같은 지표를 사용하여 경쟁력 있는 요금을 설정하세요.

  • 에이전시의 좋은 활용도는 일반적으로 클라이언트 대면 역할에서 70-85%입니다. 고성능 에이전시는 직원의 웰빙과 업무량 균형을 맞추기 위해 70-80%의 활용도를 목표로 합니다.

  • Harvest는 청구 가능한 시간을 추적하기 위한 강력한 도구를 제공합니다. 상세한 보고서를 제공하고 청구 가능한 시간과 청구 불가능한 시간을 구분하며, 프로세스를 간소화하기 위해 프로젝트 관리 도구와 통합됩니다.

  • 워크플로를 간소화하고 불필요한 작업을 줄이며 Harvest와 같은 도구를 사용하여 시간을 효율적으로 추적함으로써 청구 가능한 시간을 늘릴 수 있습니다. 시간 데이터를 정기적으로 검토하면 개선 기회를 식별할 수 있습니다.

  • 청구 불가능한 시간은 청구 가능한 시간의 효과적인 비용을 증가시켜 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. 에이전시는 모든 비용이 충당되도록 가격 전략에 이를 반영해야 합니다.

  • 네, Harvest는 에이전시가 직원 생산성을 추적하고 최적화하는 데 도움을 주는 상세한 활용도 보고서를 제공합니다. 이를 통해 활용도 비율이 업계 기준에 맞도록 보장할 수 있습니다.