Begrijpen van Factureerbare versus Niet-Factureerbare Uren
Bij het registreren van tijd voor klantfacturering is het cruciaal om onderscheid te maken tussen factureerbare en niet-factureerbare uren voor nauwkeurige facturering en het maximaliseren van winstgevendheid. Factureerbare uren omvatten doorgaans taken die direct verband houden met klantwerk, zoals vergaderingen, projectleveringen en consultaties. Niet-factureerbare uren daarentegen omvatten interne vergaderingen, administratieve taken en trainingssessies. Het verkeerd classificeren van deze uren kan aanzienlijke gevolgen hebben voor de omzet; bijvoorbeeld, het verkeerd classificeren van slechts 2 uur per week per werknemer in een bedrijf van 10 personen kan leiden tot een jaarlijks verlies van $104.000 bij een tarief van $100/uur.
Het begrijpen van sector benchmarks kan ook helpen bij effectief tijdbeheer. Topbedrijven behalen een factureerbare benuttingsgraad van 75-85%, wat neerkomt op 30-32 factureerbare uren in een 40-urige werkweek. Harvest vereenvoudigt dit proces door gebruikers in staat te stellen tijdinvoeren te categoriseren in factureerbare of niet-factureerbare categorieën, zodat elk uur nauwkeurig wordt geregistreerd en gefactureerd.